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    公务员专项拓展

    信息来源:    作者:    发布时间:2014-03-26 14:11:07    浏览次数:

        公务员团队体验课程旨在运用体验式培训方式,从团队成员互动和团队反思这两个角度让学员亲身体验在工作中的发展变化以及高效团队的工作方式,让学员在实践中学习如何建立一个卓越团队,学习如何适应一个团队。
    通过培训,从而建立团队成员间的相互信任、培养成员的积极心态以及提高团队的协作能力,并且能够在实践中提高团队工作绩效,实现企业组织的更大回报。
        课程是以《国家公务员通用能力标准框架(试行)》九种能力为基础,采取体验式的培训方式,因此不会有大块的知识性灌输。同时,对于在培训实施中的各项能力,我们将根据实际情况有选择性地实施不同的主题,如:沟通、协调、执行、创新能力等。因此本课程为此专门设计了可组合的内容和形式,在培训中可以有重点、有选择地实施培训。

    课程收益:

    1培养团队观念下的全局意识和团队精神;

    2培养相互关心、支持的工作态度,增强团队凝聚力;

    3通过团队协作共同完成各项艰巨任务,培养互信互助意识,增强团队工作效率;

    3培训团队成员的主动沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流;

    4培养在压力与困难面前勇于挑战的信念;


    课程理念:

    1.提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解,

      信任与被信任,破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系。

    2.跳出框架式的思维,建立开放的心胸,

      消除个体间的冲突,加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。

    3.引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)

      藉此了解团队现况,凝聚共识,增加向心力达到团队建立的目标。

    4.让参与者体验『团队精神』的意义,破除本位主义,

      通过个人的自觉性与态度的改变,一起追求整体团队成绩,共创双鸁的喜悦。

     

    ●领导力课程
      通过领导力实践,使学员深刻理解《卓越领导者的五种行为》理论。
    ●团队凝聚力

      公务员团队体验课程旨在运用体验式培训方式,从团队成员互动和团队反思这两个角度让学员亲身体验在工作中的发展变化 以及高效团队的工作方式,让学员在实践中学习如何建立一个卓越团队,学习如何适应一个团队。
    通过培训,从而建立团队成员间的相互信任、培养成员的积极心态以及提高团队的协作能力,并且能够在实践中提高团队工 作绩效,实现企业组织的更大回报。

    ●行政执行力

      课程是以《国家公务员通用能力标准框架(试行)》九种能力 为基础,采取体验式的培训方式,因此不会有大块的知识性灌输。 同时,对于在培训实施中的各项能力,我们将根据实际情况有选择 性地实施不同的主题,如:沟通、协调、执行、创新能力等。因此 本课程为此专门设计了可组合的内容和形式,在培训中可以有重点、有选择地实施培训。 

     

    公务员职级能力系列:
    ●新任公务员培训

    培养一个心态、三种能力:

    1.帮助新任公务员建立合理的工作预期,正确的工作态度和工作满意度;

    2.学习团队合作、沟通等相关的基本工作能力;

    3.为新任公务员提供他们所需要的信息,消除信息沟通屏障,以使他们在最短时间内能够胜任工作、了解组织和团队。

    ●科长、主任科级公务员培训

    1. 带领团队和合作能力;

    2. 提升执行能力;

    3. 体验沟通协调的艺术。

    ●县、处级公务员培训

    1. 实践决策、执行能力;

    2. 提升领导力;

    3. 体验沟通协调的艺术;

    4. 培养良好的心理素质。

    ●司、局级公务员培训

    1. 通过体验,使学员认识并关注领导力的五种行为,以提升领导力;

    2. 体验决策与应变;

    3. 提升协调、沟通能力;

    4. 激发创新思维。

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